Portfolio Technologique – BTS SIO

Bienvenue sur mon espace numérique

Étudiant en BTS SIO option SISR, passionné par les systèmes, réseaux et la cybersécurité.

BTS SIO – Services Informatiques aux Organisations

Option SISR

Solutions d’Infrastructure, Systèmes et Réseaux. Spécialisation dans l’administration des systèmes, la gestion des réseaux, la virtualisation et la cybersécurité.

Option SLAM

Solutions Logicielles et Applications Métiers. Focus sur le développement d’applications, la programmation, les bases de données et la conception logicielle.

Veille Technologique

Je fais une veille orientée terrain : ce qui change réellement la façon d’administer, sécuriser et superviser une infra (Systèmes, Réseau, Cybersécurité, Virtualisation). L’objectif : anticiper les impacts (patch, durcissement, migration, conformité) et garder des pratiques propres en prod comme en lab.

Ce que je surveille en ce moment

  • Réglementations cyber (UE)
    NIS2 (cyber.gouv), DORA appliqué depuis le 17/01/2025 (secteur finance), CRA entré en vigueur le 10/12/2024 (obligations principales en 2027, reporting dès 2026).
  • Virtualisation : alternatives et migration
    Gros remous côté VMware/Broadcom (programme partenaires CSP devenu très sélectif). Je garde un œil sur les options de migration et sur la maturité des stacks open-source.
  • Proxmox VE
    Suivi des releases et roadmap (ex : Proxmox VE 9.1 publié le 19/11/2025) : kernel/QEMU/ZFS, sauvegarde, HA, stockage Ceph.
  • Kubernetes : cycle de versions & durcissement
    Kubernetes v1.35 (17/12/2025) + politique “3 versions mineures maintenues”. Je surveille surtout les changements qui cassent (dépréciations) et les sujets sécurité.
  • Détection & réponse (SIEM/XDR)
    Wazuh (release notes : 4.14.x fin 2025 / début 2026) et l’intégration cloud/endpoints : alerting, conformité, remontée centralisée.

Ce que j’en fais côté admin

  • Durcissement “simple mais solide”
    Baseline de hardening (Linux/Windows), MFA, moindre privilège, segmentation (VLAN/ACL), et revue régulière des services exposés.
  • Patch & vulnérabilités
    Je priorise CVE/avis CERT, puis je planifie : correctif, mitigation, et vérification (logs + scans).
  • Supervision/observabilité
    Je centralise : métriques (Prometheus/Grafana), logs, alertes, et je garde une approche “signal utile”. OpenTelemetry reste un sujet important dans l’écosystème.
  • Automatisation
    Ansible + scripts (Bash/PowerShell) pour standardiser : déploiements, durcissement, inventaire, sauvegardes.
  • Documentation “projet”
    À chaque sujet suivi : résumé, impact, plan d’action, tests de validation et rollback.

Sources & routine

Je m’appuie d’abord sur les sources officielles (CERT/éditeurs), puis sur les release notes.

Rythme simple (réaliste) :

  • • 1 fois/semaine : lecture CERT + actus éditeurs (patch & CVE critiques)
  • • 1 fois/mois : synthèse “impact infra” + mini POC en lab si besoin
  • • À chaque projet : capture de config, diagramme, tests, et checklist de validation

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Présentation d’entreprise

Parc à thème & spectacles immersifs • Vendée • Déploiement international

Logo entreprise

Informations générales

Raison sociale

Le Puy du Fou SAS

Secteur

Divertissement & tourisme

Localisation

Les Epesses (85)

Forme juridique

SAS

Effectif

2 500+ (saisonnier + permanent)

Création

1978

Fondateur

Philippe de Villiers

Chiffre d’affaires

≈ 300 M€ (groupe)

Qui sommes-nous ?

Le Puy du Fou est un parc français reconnu pour ses spectacles historiques de grande envergure. L’entreprise développe une expérience immersive basée sur la reconstitution, l’émotion et l’innovation scénique. Elle s’adresse à un public familial, touristique et international.

L’entreprise repose sur un modèle économique original, basé sur la maîtrise interne de la majorité de ses compétences : création artistique, techniques de scène, maintenance, sécurité, accueil du public et systèmes d’information. Cette organisation permet une forte autonomie, une qualité constante et une grande capacité d’innovation.

Nos activités principales

Spectacles & mise en scène

Conception, production et exploitation de shows historiques immersifs.

Parc & accueil du public

Gestion des flux, restauration, hébergements thématiques.

International

Déploiement du modèle Puy du Fou en Espagne et à l’étranger.

R&D / Innovation

Technologies de scène, effets spéciaux, automatisation.

Public / Clients

Public familial, groupes scolaires, touristes internationaux, entreprises (événementiel).

3 M

visiteurs / an

85 %

satisfaction

40 +

pays touchés

Le Puy du Fou s’adresse principalement au grand public, mais développe également une activité événementielle à destination des entreprises et des collectivités. Son rayonnement international attire une clientèle étrangère croissante, notamment européenne.

Implantations

  • Siège social

    Les Epesses (Vendée)

  • Puy du Fou España

    Tolède, Espagne

  • Bureaux Paris

    75008 Paris

  • Puy du Fou International

    Structure de développement à l’étranger

Organisation du personnel

Complète ce tableau selon ton entreprise (BTS : ça te permet de montrer la structure).

Service Effectif Statut Remarques
Spectacles & animation 850 Mixte Artistes, techniciens, saisonniers
Maintenance & sécurité 180 CDI Équipes permanentes
Accueil / services 1 200 Saisonnier Renfort haute saison
Administration / RH 120 CDI Support fonctionnel
R&D / Innovation 45 CDI / CDD Projets spéciaux
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